martes, 2 de diciembre de 2014

El Presupuesto Maestro

El  Presupuesto Maestro

El siguiente ensayo contiene información sobre el presupuesto maestro, su concepto e importancia y las áreas de las que se compone para su elaboración, así como también una breve explicación de cada una de estas áreas para entender de una mejor manera para que me sirve cada una de ellas.

El presupuesto maestro es un conjunto de presupuestos que por una parte nos va ayudar a determinar ya sea la utilidad o la pérdida que se espera tener a futuro y por otra parte nos ayuda en la formulación de estados financieros presupuestados en relación a los planes operativos para el siguiente año.

Es de gran importancia ya que nos ayuda a definir los objetivos básicos de nuestra empresa, facilita el control de las actividades y permite realizar un análisis de cada período, podríamos decir que el presupuesto maestro es el principal presupuesto de una empresa.
Este presupuesto se compone de dos áreas:

1-    El presupuesto de operación:

En este se presupuestan las partidas que influyen en las utilidades de la empresa, se compone de otros presupuestos como los son el presupuesto de ventas que busca saber cuánto se espera vender, con esa información hacemos el presupuesto de producción para saber cuánto debemos de producir y cuánto nos va a costar hacerlo, seguido de esto hacemos el presupuesto de materia prima y de compras que me va indicar la cantidad de materiales directos son los que requiero en la producción y cuánto me va costar todo eso, también me va ayudar a determinar un nivel adecuado de inventarios para cada uno de los materiales requeridos. Seguido de esto podemos determinar el estándar de horas de mano de obra directa para cada una de las líneas que produce la empresa, ósea este presupuesto diagnostica las necesidades de recursos humanos, después tenemos el presupuesto de gastos de fabricación indirectos que se elabora con todos los centros que efectúan gastos productivos indirectos, una vez que tenemos este presupuesto debemos calcular la tasa de aplicación en su parte variable y fija. Seguimos con el presupuesto de gastos de operación, este va contener todos los gastos que van a incurrir en la funciones administrativas de la empresa para llevar a cabo sus actividades y por último el presupuesto de costo de ventas que nos permite obtener el costo de ventas que va tener la empresa durante el período que estamos presupuestando, en fin el presupuesto operativo me permite saber cual será mi ganancia.

2-    El presupuesto financiero:

Este surge de la información que nos genera el presupuesto operativo. El presupuesto financiero lo que hace es traducirnos en términos monetarios las acciones que tendremos que realizar, con cuánto efectivo vamos a contar y que inversiones podríamos hacer, en pocas palabras nos va expresar el estado de situación financiera proyectado y poder saber si vienen tiempos difíciles o buenos para la empresa.
Con esta información termina la elaboración del presupuesto maestro de una empresa.

En conclusión pienso que elaborar un presupuesto maestro es importante para todas las empresas ya que nos va proporcionar datos muy importantes que nos van ayudar a entender lo que estamos gastando, lo que estamos produciendo, a cómo lo estamos vendiendo y lo más importante si estamos obteniendo o no ganancias para nuestra empresa.

                                       


            

Bibliografia:
Constanza, M. (2012).Presupuestos enfoque para la Planeación Financiera. Colombia. Pearson
Cuevas, C. (2010). Contabilidad de Costos. Colombia. Pearson. 
Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa. México. McGraw Hill.


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