Planificación estratégica y el proceso administrativo

El presente ensayo tratará de la planeación estratégica y de cómo el proceso administrativo se ve afectado por esta, asi como también se explicara como el presupuesto forma parte de este proceso.

Primero es importante mencionar que el planeación estratégica se entiende como un proceso de elaboración, desarrollo y puesta de marcha de distintos planes operativos en una organización, lo que pretende es alcanzar los objetivos y las metas  de la empresa.

El proceso administrativo son actividades que los gerentes o administradores deben llevar a cabo para aprovechar todos sus recursos como por ejemplo: recursos técnicos, materiales, recurso humano, etc con los que cuente la empresa. Este proceso se compone de ciertas funciones importantes: Planeación, organización, integración, dirección y control.

La planeación podría verse como una la función más importante de la administración, ya que esta nos va a conducir a actividades de liderazgo y de control. En teoría, sin planes los gerentes o administradores no sabrían cómo organizar a la gente de la organización o bien los recursos. Si no existe una buena planeación estratégica, osea sino tenemos claro los planes que queremos llevar a cabo para cumplir las metas muy difícilmente vamos a poder saber cómo utilizar los recursos con los que contamos en la organización, por eso importante planear bien lo que se pretende lograr para luego, organizar, integrar, dirigir y controlar.

Para nadie es un secreto que el éxito o fracaso de una organización va radicar en las estrategias utilizadas para lograr lo que se quiere y por eso la importancia de tener una buena planeación estratégica.

Ahora bien, el presupuesto forma parte de este proceso ya que le va permitir a la empresa establecer cuáles van a ser sus prioridades y evaluar el logro de sus objetivos, el presupuesto nos ayuda a ver en detalle el costo que tendrá llevar a cabo cualquier actividad o plan en la empresa, nos va a presentar de manera ordenada los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.

 

En conclusión me parece que todo esta va de la mano, primero debemos tener una plan, una estrategia, después debemos de organizar, dirigir y controlar las actividades para llegar a la meta deseada y  por supuesto determinar si económicamente nos va ser posible llevar a cabo todos nuestros planes.

 Bibliografía

Welsch, G (2005).Presupuestos. Planificación y Control.  México. Pearson.

Constanza, M. (2012).Presupuestos enfoque para la Planeación Financiera. Colombia. Pearson
Ramírez, D.(2008 ). Contabilidad Administrativa. México. McGraw Hill.